凤凰职教中心召开年中经营工作会议
8月22日下午，江苏凤凰职业教育图书有限公司召开年中经营工作会议。公司负责人王巧林传达了陈海燕董事长和周斌总经理在凤凰传媒年中经营工作会上的讲话精神，对凤凰职教中心上半年的工作和经营情况进行总结，在充分肯定业绩的同时对存在的问题和经营中的困难，也作了客观的分析，并重点就下半年的工作思路与奋斗目标提出明确要求和具体措施。
上半年凤凰职教按照集团及股份公司的要求，围绕目标，积极作为。公司主要经营指标呈较快增长态势，利润指标已过半，完成全年目标已成定局。在品牌影响上，公司在三个面向上皆稳步向前，一是与教育部和省教育厅均建立了密切的合作关系。目前职教中心既是教育部职教教材出版基地，也是省内唯一一家职教教材研发基地；二是公司的迅速发展，已经引起职教出版同行的高度重视；三是公司在职教出版与职教科研领域已初步形成了品牌知名度。在数字化改造上，并购了凤凰创壹软件公司。凤凰创壹的成立，使职教公司得以迅速完成虚拟实训软件领域的生产布局，具备了在网络时代利用信息化手段将出版资源数字化的能力以及多平台、多渠道的投放能力。这是公司推行数字化战略的关键举措，也是上半年工作的重中之重。
王巧林指出，上半年虽然取得了诸多喜人的成绩，但决不能有任何的懈怠。纸质教材版块，我们要同时面对同类出版社与民营出版机构的双重竞争，压力可谓如影随形。此外，公司各业务版块的发展不均衡，教材在外省市场的开拓有进展，但步子相对缓慢。他强调，各部门的眼光不能拘囿于今年，从现在起就要对明后年的销售趋势做出前瞻，以应对愈加激烈的市场竞争。数字出版领域是公司今后发展的重心，也是可期的利润的增长极，前途虽好，困难也多。能不能利用校企合作的平台创造新的赢利模式，能不能把数字资源建设上升到以教育部为标尺的统领全国的高度，在今后几年完成全国市场的布局，既还存在不确定性，也有很多机遇可以把握。针对职教中心组织架构的特点，王巧林总经理要求，不能承袭传统出版社的运作模式，需要按照“三改一加强”的要求坚定不移进行公司化改造。因此，要特别重视人才的选拔和使用，要按照省委罗书记的要求，争做“三宽四有”型的人才。
相关负责人结合自身所分管的工作做了发言，各中层干部就部门工作分别进行了总结。
上半年凤凰职教按照集团及股份公司的要求，围绕目标，积极作为。公司主要经营指标呈较快增长态势，利润指标已过半，完成全年目标已成定局。在品牌影响上，公司在三个面向上皆稳步向前，一是与教育部和省教育厅均建立了密切的合作关系。目前职教中心既是教育部职教教材出版基地，也是省内唯一一家职教教材研发基地；二是公司的迅速发展，已经引起职教出版同行的高度重视；三是公司在职教出版与职教科研领域已初步形成了品牌知名度。在数字化改造上，并购了凤凰创壹软件公司。凤凰创壹的成立，使职教公司得以迅速完成虚拟实训软件领域的生产布局，具备了在网络时代利用信息化手段将出版资源数字化的能力以及多平台、多渠道的投放能力。这是公司推行数字化战略的关键举措，也是上半年工作的重中之重。
王巧林指出，上半年虽然取得了诸多喜人的成绩，但决不能有任何的懈怠。纸质教材版块，我们要同时面对同类出版社与民营出版机构的双重竞争，压力可谓如影随形。此外，公司各业务版块的发展不均衡，教材在外省市场的开拓有进展，但步子相对缓慢。他强调，各部门的眼光不能拘囿于今年，从现在起就要对明后年的销售趋势做出前瞻，以应对愈加激烈的市场竞争。数字出版领域是公司今后发展的重心，也是可期的利润的增长极，前途虽好，困难也多。能不能利用校企合作的平台创造新的赢利模式，能不能把数字资源建设上升到以教育部为标尺的统领全国的高度，在今后几年完成全国市场的布局，既还存在不确定性，也有很多机遇可以把握。针对职教中心组织架构的特点，王巧林总经理要求，不能承袭传统出版社的运作模式，需要按照“三改一加强”的要求坚定不移进行公司化改造。因此，要特别重视人才的选拔和使用，要按照省委罗书记的要求，争做“三宽四有”型的人才。
相关负责人结合自身所分管的工作做了发言，各中层干部就部门工作分别进行了总结。
发布时间：2012-08-24浏览量：3563来源：凤凰职教
