新华书店下达内部2014年度经营管理目标任务书
5月9日上午，南京新华书店召开会议，向22个经营管理部门正式下达“2014年目标任务书”及考核兑现办法，同时与各部门签订了“党风廉政建设责任书”、“治安综合保卫及消防安全责任书”等。
公司执行董事、总经理陈建国对2014年度目标任务书进行了解读，同时对各部门如何围绕目标开展工作提出具体要求。一是本着“岗位就是责任，指标就是任务”的原则，带领员工提振士气，迎难而上，积极寻求实现销售和效益的有效途径。二是严格管理，严控让利，以服务赢取订单，不以让利替代服务，体现服务的品质、规范和增值。三是强化业务管理，严格商品购销环节的过程控制，加大违纪行为的处罚力度。近期则要做好秋季教材征订、凤凰秘藏酒的推广及直销、修订直销考核办法、扩大储值卡销售、进一步落实管理部门与销售部门定点联系制度等重点工作。
会上还向各部门印发了《南京新华书店有限责任公司2013年度大事记》。
公司领导班子成员及各部门主要负责人、各支部书记出席会议。
公司执行董事、总经理陈建国对2014年度目标任务书进行了解读，同时对各部门如何围绕目标开展工作提出具体要求。一是本着“岗位就是责任，指标就是任务”的原则，带领员工提振士气，迎难而上，积极寻求实现销售和效益的有效途径。二是严格管理，严控让利，以服务赢取订单，不以让利替代服务，体现服务的品质、规范和增值。三是强化业务管理，严格商品购销环节的过程控制，加大违纪行为的处罚力度。近期则要做好秋季教材征订、凤凰秘藏酒的推广及直销、修订直销考核办法、扩大储值卡销售、进一步落实管理部门与销售部门定点联系制度等重点工作。
会上还向各部门印发了《南京新华书店有限责任公司2013年度大事记》。
公司领导班子成员及各部门主要负责人、各支部书记出席会议。
发布时间：2014-05-16浏览量：2975来源：南京
