9月28日，凤凰出版传媒集团有限公司迎来十周年庆典。
　　2001年，凤凰出版传媒集团诞生，开始沿着市场化道路前行。十年风雨路，凤凰出版传媒集团成就斐然：完成了从事业单位到企业市场主体的转变；构建了全国最大的出版物发行体系，重组了海南新华开业界先河；首创“文化地产”模式，出版、金融和地产三业并举；资产净资产销售收入均超百亿元，总体经济规模位列中国出版业首位……凤凰人用“敢为天下先”的气魄写就了一个个中国当代书业传奇。
　　尤其在过去5年间，凤凰出版传媒集团锐意改革，发奋进取，以强劲成长的出版实力和影响力完成加速跑，成为中国书业的新领军者。统计数据显示，与“十五”期末相比，“十一五”期间，在内容主业板块，凤凰出版传媒集团旗下出版单位从9家发展到18家、出版品种从6000多种增加到13000 多种；在发行主业板块，总资产、净资产分别以87.32亿元和45.25亿元实现翻番。2007年总资产超百亿，2008年总销售超百亿，2010年净资产超百亿，实力三级跳使凤凰出版传媒集团坐上国内出版集团实力排行榜头把交椅。在今年7月初由新闻出版总署发布的《2010年新闻出版产业分析报告》中，凤凰出版传媒集团在出版集团总体经济规模综合排名中名列第一，这也是自2009 年以来凤凰集团在这一最高级别的年度产业排行榜中蝉联冠军。
　　十年弹指一挥间，如今的凤凰出版传媒集团羽满翼壮，自信地腾飞于中国出版传媒业天空。可以说，凤凰出版传媒集团是中国出版业集团化、市场化和企业化的一个标杆，也是自2002 年文化体制改革启动以来出版业跨越发展历程的一个缩影。
　　“十年走来，我们经受了市场竞争的磨砺，经受了信息化时代的洗礼，经受了金融危机的考验。是改革给予我们动力与活力，使我们攻坚克难；是经济社会的高速发展给予我们良好的机遇，使我们持续增长。”凤凰出版传媒集团董事长陈海燕感慨万千。
　　内外发力坚挺创意主业
　　2010 年，凤凰出版传媒集团销售收入超过140 亿元，比上年增长16.7% 。其中，出版主业占总销售收入88%，占总利润77%。在陈海燕看来，挺拔主业不动摇是凤凰出版传媒集团取得跨越发展的重要经验，也是安身立命之本。
　　“十一五”期间，凤凰出版传媒集团坚持内容创新战略，文化影响力显著扩大。据悉，集团所获国家级奖项从“十五”期间的35 项增加到“十一五”期间的56 项，位居全国前列。在“全国百佳出版单位”评选中，凤凰出版传媒集团有6家出版社入围，与中国出版集团并列第一。为打造学术出版品牌，凤凰出版传媒集团整合资源推出大型出版项目——“凤凰文库”，目前累计出版图书200 多种，产生了极大社会影响；《中国近代通史》、《中华大典? 文学典》、《全元文》等巨著的推出也体现出文化担当和强烈的社会责任意识。
　　在坚持内涵式发展的同时，凤凰出版传媒集团确立了成为“全国文化产业重要的战略投资者”的新定位，聚焦书业、媒体和文化产业，以跨地区、跨媒体、跨所有制的战略投资推动主业实现飞跃。
　　2009 年4月，凤凰出版传媒集团旗下江苏人民出版社与知名策划人张小波创建的北京共和联动图书有限公司合资成立北京凤凰联动文化传媒有限公司，成为民营书业身份获得官方肯定后的“国”“民”第一联姻，在业界引起极大轰动。凤凰联动运作两年多以来，致力于开拓养生保健类、文学类、社科类等出版策划，《一问一世界》、《刘心武续〈红楼梦〉》、《宝贝，宝贝》等力作成为全国各大书城热销图书，“国医健康绝学系列”居开卷生活畅销榜前列。
　　2010 年，凤凰出版传媒集团旗下译林出版社与上海青马图书发行公司、雪漫文化公司以及北京鹏飞一力图书有限公司分别合资成立北京凤凰雪漫文化有限公司、北京凤凰壹力文化有限公司，开拓青春文学、推理小说和人文社科等出版策划。2011 年，江苏科技出版社与汉竹喜阅（北京）科技发展有限公司合资成立凤凰汉竹图书（北京）有限公司，致力于打造中国生活图书高端品牌。
　　“集团原来最强的是教育出版，通过战略并购与合作，大众出版也已跃居第一方阵。”陈海燕说。据悉，依据开卷公司统计，凤凰版一般图书市场占有率已从“十五”末的第七八位升级为稳居前三位。2006 年，为鼓励成员单位多出畅销书，集团特设定一个奖项——销售量达到10 万册的大众图书，年终将获得10万元奖励，但是，当年只有3 本书获奖；而2010 年，集团销售达到10 万册的畅销书已有40 多种，大大超出集团领导班子预期。
　　通过投资民营图书公司在大众出版领域尝到甜头之后，凤凰出版传媒集团逐步将触角伸向周边产业，在更加广阔的空间发展以创意为核心的内容主业。2011 年初，凤凰出版传媒集团与民营书业第一股——湖南天舟科教文化股份有限公司合资成立凤凰天舟新媒体发展有限公司，致力于网游图书运作和文化包装，打造集图书、动漫、玩具、网游、服装为一体的全产业链发展模式。“公司成立仅9 个月，目前销售规模达到1 亿元，预计明年将迎
来爆发期，有望做到3 个亿。”凤凰天舟公司总经理张丽告诉《出版人》。
　　2010 年，凤凰出版传媒集团与南京传奇影业有限公司合资组建凤凰传奇影业有限公司，围绕文本和创意寻找出版与影视结合点。凤凰传奇成立不久便签下《琵琶行》、《劳改农场》等40 多部文艺作品的影视改编权，并投资制作《郎本无情》、《裸婚时代》等18 部电视连续剧，其中，《裸婚时代》今年热播，全国掀起了一股收视狂潮。“源头文本匮乏，吃完上顿没下顿，是中国影视业的一个通病。如果能真正与出版源头结合起来，那么就可以很好解决这一问题。”凤凰传奇总裁蒋浩说。今年以来，凤凰传奇已从江苏文艺社选出5部小说，并在其出版之前便签下影视改编权。不仅如此，凤凰传奇还把一些优秀影视作品文本推荐给江苏文艺社出版，形成出版和影视的良性互动。
　　内部发力，外部借力，这些举措不仅为凤凰出版传媒集团带来新活力，也壮大了传统业态。“这些探索不仅推动、带动了集团的内容创新，也推进了高端人才的引进，使得出版主业更加规模化和产业化。”陈海燕说。
　　“敢为天下先”造就标杆效应
　　凤凰出版传媒集团之所以被视为中国出版业标杆企业，不仅因为其多项经济指标位居全国第一位，也不仅因为凤凰版精品力作影响了大批读者，更因为其以“敢为天下先”的气魄牢牢把握住时代赋予的每一个机遇而走向成功。
　　凤凰出版传媒集团在出版业首创“文化地产”，提出“出版、地产和金融”三业并举发展战略并身体力行。可以说，这些概念和模式的提出与实践在很大程度上拓展了业内外对出版产业的认识。
　　在陈海燕看来，书业投入产出规模有限的经营特点决定了其本身难以消化大资本，但是，书业中的发行业需要销售门店支撑，而门店扩张恰恰需要大资本投入。凤凰出版传媒集团管理团队谋划的“文化地产”这一全新概念应运而生。
　　凤凰出版传媒集团告诉业界，文化地产是将带有文化气质的地产开发与文化消费终端网络建设相结合，同时发展房地产业和文化产业。早在2005年9月，凤凰出版传媒集团便成立江苏凤凰置业有限公司，肩负起“试水”文化地产的重任；2009年底，凤凰置业借壳A 股上市，注册资本由最初的8000万元积累至8亿元。“凤凰置业的发展模式与万达类似，不过它做的是商业综合体，而我们做的是文化综合体。”凤凰置业总经理齐世洁告诉《出版人》。
　　“文化地产”概念在刚推出时也曾引发争议。不过，凤凰出版传媒集团用实践证明：地产项目不仅带来高额利润回报，也实实在在地支撑了出版主业的扩张。2010年，凤凰置业销售收入约占集团总销售收入10%，利润贡献超过20%。齐世洁以在建的苏州工业园区凤凰书城为例向记者解释了文化地产的运作逻辑。据悉，苏州项目总体量为20万平方米，其中，5万平方米为凤凰国际书城，5万平方米为文化广场，10万平方米用于地产开发。建成后，文化广场租金也可有力支撑书城运作。“书城本身没有租金压力，每卖掉一本书就能赚一本书的钱。”齐世洁说。据透露，凤凰出版传媒集团正计划将这一模式在江苏13 个地市复制。凤凰出版传媒集团的这一创新举措在国家重点支持文化产业发展的大背景下也引来众多地方出版集团效仿。
　　除了文化地产外，凤凰出版传媒集团的金融业务也做得有声有色，为其后续发展提供了强劲动力。“通过投资项目拉动，通过金融工具撬动，是凤凰集团发展的一个特色。我们比较自觉地把产业和金融结合在一起，把主营业务作为支点，把金融工具作为杠杆。”陈海燕说。
　　“十一五”期间，国内多家出版集团上市，通过股票市场融资谋求发展。而凤凰出版传媒集团则在资金、产权和股票三个市场上都有所作为，利用多元金融工具为企业发展提供支持。
　　“与其他出版集团不同，我们的财务部有五个职能——算钱、管钱、借钱、讨钱和赚钱。”凤凰出版传媒集团财务部主任钦雪珍告诉《出版人》，集团对财务部有利润指标考核，“逼迫”财务部必须寻找高于银行贷款利率的项目投资。凤凰出版传媒集团财务部做过信投，做过再担保，做过私募，也投资了一些预上市项目，压力很大，收益也很可观。值得一提的是，凤凰出版传媒集团早在组建之初便成立结算中心，这在当时也开了出版业先河。“结算中心让集团资金高度集中，降低了各单位资金使用成本，余钱还能创造效益。”钦雪珍说。据介绍，在今年3 月凤凰出版
传媒股份有限公司成立之后，集团总部的角色更加明确地向战略投资者转变，投资功能将进一步强化。
　　对此，陈海燕有一个形象的比喻——借鸡生蛋、蛋鸡循环、鸡多蛋多、借蛋吃饭。“借鸡生蛋是借钱进行项目孵化，然后蛋变鸡、鸡生蛋循环积累。当鸡和蛋都多了，我们自己想吃蛋时，是先借别人的蛋来吃，自己的蛋则用于孵鸡。”陈海燕解释其中门道，“我们有了钱，并不是先把钱花掉，而是用赚的钱进行一些诸如金融股权的投资；我们需要钱，再到金融领域去融资。”
　　一个典型的例子是“借银行的钱，赚了钱之后，再去买银行”。去几年中，凤凰出版传媒集团分别参股南京证券和江苏银行，成为两家金融机构的第二大股东。目前，这两家机构正在筹备上市，初步估计将为凤凰集团带来超过60 亿元的丰厚回报。
　　在十年的发展轨迹中，凤凰出版传媒集团开创的“第一”还有很多——率先实现发行连锁，最早探索跨地区并购，率先发行中期票据，最先建成高技术现代物流中心，在海外开办第一家由企业出资的孔子学院……凤凰人敢想、敢做、敢于创新的精神，在出版业已成为一面旗帜。
　　数字化引领“十二五”蓝图
　　在今年北京国际图书博览会期间，中共中央政治局常委李长春视察凤凰出版传媒展台时，询问陈海燕的第一句话就是：“凤凰还是不是第一？还能不能保持第一？”“这既是对凤凰集团过去成绩的肯定，也是对其未来发展的鞭策。”陈海燕说。
　　在纸质出版时代，凤凰出版传媒集团抓住改革带来的历史机遇，成为出版传媒行业的龙头企业。在新的发展起点，凤凰出版传媒面临新的压力。“我们的领军地位绝并非不可动摇，兄弟出版集团的崛起令人深怀敬意，市场的变局令人无暇懈怠，数字出版和新媒体的冲击更是出版人必须直面的挑战。”陈海燕勉励凤凰人保持清醒头脑迎接新挑战。
　　跻身第一很难，保持第一更难。在陈海燕看来，纸质出版已经不可遏止地进入衰落期，但是，大众文化消费并未衰减，文化生产力日益增强，因此，需要以全新方式满足大众文化需求。“当我们在一片将被废弃的阵地上欢呼胜利的时候，别人已经在战略制高点上插上了占领者的旗帜。”他近年在多个场合疾呼：“向数字化的转型已经刻不容缓！”。
　　在“十二五”规划中，凤凰出版传媒集团把“十一五”规划中既有的六大战略之一——“数字化战略”提升为第一战略。“我们要抓紧业态创新，尤其要尽快完成数字化转型，集中力量打造数字化内容生产平台、数字化投送平台和在线服务支持平台，创建数码印刷连锁业态，从而成为一个崭新的数字凤凰。”陈海燕说。
　　为迎接数字化转型，凤凰出版传媒集团采取对内主体突出、多头并进，对外并购扩张的发展策略，以教育出版为切入点，从内容、平台、终端三个维度全面推进。2008年4月，凤凰出版传媒集团成立数字化中心，作为集团层面数字化建设的协调和管理机构；同时，注资3000万元成立江苏凤凰信息技术公司，与数字化中心同步运作。
　　从2008年至今，凤凰出版传媒集团在教育出版数字化领域勇猛精进。凤凰出版传媒集团数字化中心副主任蔡立告诉《出版人》，集团自主建设了面向教师群体的凤凰教育网和面向学生群体的凤凰学习网；控股收购了在国内颇具影响力的教学资源网站——中学学科网，目前网站会员总数已超过700万。眼下，凤凰出版传媒集团还着手启动电子书包研发，致力形成融平台、内容、终端于一体的数字化教学解决方案。“为抢占先机，我们与元太、汉王等厂商进行了多种层次合作，试制了多款电子书包样品。我们正在筹建电子书包合资公司，这一项目已经进入全面推进阶段。”陈海燕透露。
　　“虽然目前数字出版赢利模式还不够清晰，投资在短期内难以看到回报，但是，凤凰集团作为龙头企业一定要从战略发展和从企业成败高度认识数字出版工作的重要性。”陈海燕说。他预期，未来数字出版增长率会很高，市场会像滚雪球一样放大，因此，凤凰出版传媒集团一定要抓住这一潜力股，加大力度投入，科学规划，积极迎接市场爆发。
　　为务实做大数字出版，凤凰出版传媒集团没有选择追求“一家独大”，而是强调“合作发展”，试图通过调动各方资源，共同推动产业数字化转型。目前，凤凰出版传媒集团已与江苏电信、江苏移动、江苏广电网络等企业建立了全面战略合作伙伴关系，借力成熟的数字化渠道推广服务和产品。此外，凤凰出版传媒集团还计划通过资本纽带兼并联合一些优质数字出版企业，在数字出版领域实现跨越发展。“在数字化投送平台建设方面，我们将以兼并方式完成。”陈海燕透露。
　　作为“十二五”规划第一战略，凤凰出版传媒集团设定了“争取实现出版主业的数字化转型”的目标，力争在“十二五”末建立起覆盖主要产业板块、比较成熟完善的数字化管理平台，提升集约化、精细化管理水平；实现数字出版产业化，总产值达10 亿元以上；在教育出版领域，完成电子书包、数字化教材研发，争取在部分地区整体使用，在全国零售市场每年销量10 万台以上；在大众出版领域，培育一批具有全国性影响、营销模式成熟的数字出版项目；通过自主发展、投资合作等方式，形成三至四家骨干数字出版企业。
　　“以数字化为契机，我们要继续深化改革，完善公司治理结构，建立现代企业运营机制，要以大企业思维规划大布局，运作大项目，成就大事业，成为领先国内、享誉国际的具有重要文化影响力的产业集团。”陈海燕强调。
　　凤凰出版传媒集团的“十二五”蓝图已经绘就——凤凰出版传媒集团将以“努力成为全国文化产业重要的战略投资者，成为享誉世界的出版企业”为目标，推进六大战略，主攻三大任务，即：完成企业化改造，成为集团化的现代出版企业；完成业态升级，基本完成数字化转型，努力打造成为崭新的数字集团；跨省发展，由省域集团发展成为植根于江苏的全国性文化产业集团。凤凰出版传媒集团力争在未来5年内，销售收入、净资产均超200亿元，总市值超500 亿元，拥有3 家-4 家上市公司。
　　目前，凤凰出版传媒集团出版发行主业上市各项准备工作已然就绪，并于近期首发Ａ股成功过会，“凤凰传媒”将在今年实现上市，成为传媒板块的最大成员。