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凤凰新华迅速传达贯彻凤凰集团务虚会精神

  

元月4日8:30,新年刚上班,凤凰新华立即召开总经理办公会,传达贯彻凤凰集团务虚会精神。会议由凤凰集团党委委员、凤凰新华书业公司总经理周斌主持。
    周斌首先传达了谭跃董事长和陈海燕总经理在会议上的讲话。谭跃董事长讲话主要围绕三个方面:第一,会议召开的背景,一是中央和省里关于“十二五”规划以及对发展文化产业的重视,二是中央经济工作会议提出的“稳健的金融政策”和“积极的财政政策”,为公益事业、民生事业的发展创造了条件,三是凤凰集团对未来五年形势的研判及发展走向:书业发展虽然会很难,但是仍有持续性增长的空间,同时,数字化趋势不可小觑,要尽快着手,落脚点在时代感和危机感。谭跃指出,“十一五”凤凰集团有八个方面的优点:战略清晰,思路明晰;思想解放,大胆突破;知己知彼,抢占先机;协调各方,共同发展;改革务实、重点突破;强调精神,人心思进;不骄不躁,进退有度;精诚合作,团结一致。但还存在八个方面的不足:集团化程度不够,重大项目带动不够,内容创新力不够,产业链竞争度不强,创新创意含量不够,调结构力度不够,制度创新重点不突出,高端人才带动效应不突出。第二,会议主题是总结“十一五”,规划“十二五”,要结合本单位实际,总结发展原因,分析制约发展的因素,把行业情况和未来空间分析好、把握好,落脚点在从务虚到务实,从观念到项目,从目标到举措。第三,如何开好会,一是认真阅读文件,研究行业动态,二是认真思考问题,做好小组讨论。三是把握奋斗性与协调性。
    陈海燕总经理对“十二五”发展规划作了解读,对规划中的“五化”、“五个思路”、“六大战略”及主要特点作了说明。并要求会议重点讨论七方面内容,即:切实提高凤凰集团影响力,成熟的投资规划不仅要做增量而且有利于激活存量的要优先,加大人才战略实施力度,结构调整的比重、指标不能弱化,大力推进市场战略、扩大市场占有,所属单位要进一步明晰发展战略定位,加强品牌建设等。
    金国华常务副总经理传达了谭跃董事长和陈海燕总经理在会议上的重要讲话精神。谭跃董事长要求,“十二五”规划要围绕“进三争一”的目标,从解放思想、保持谦虚、做增量、调结构、人才建设、制度建设、企业文化建设等七个方面形成冲击力。陈海燕总经理讲话的核心是三个方面:观念更新是思想前提;数字出版是紧迫课题;实现倍增没有问题。
    会上,周斌提出了三点贯彻落实意见,第一,班子成员要带领分管部门认真学习和领会会议精神,并在领导讲话下发后及时下发到各部门、各单位,组织好学习讨论活动,将主要精神贯彻到“十二五”规划和2011年工作目标中去。第二,凤凰新华要根据领导最新讲话精神,对“十二五”规划修改完善,进一步明确发展思路,重点是细化举措和目标。第三,今年是“十二五”的开局之年,发展业绩至关重要,在做好规划的同时,要认真思考并制定2011年工作目标。
    在此次务虚会上,周斌从“四看凤凰”,即,从过往看凤凰、从未来看凤凰、跳出去看凤凰、众人眼里看凤凰,谈了发行板块未来的思考。

发布时间:2011-01-05浏览量:1147来源:凤凰新华书业公司
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