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集团办公室贯彻落实集团务虚会精神

  

1月4日下午,集团办公室召开会议贯彻落实集团务虚会精神。集团办公室全体人员参加。
    会议传达了谭跃董事长和陈海燕总经理在务虚会上的讲话精神。谭跃总结了凤凰集团在“十一五”期间的八条经验:即战略清晰,认识统一;思想解放,大胆突破;知己知彼,抢占先机;协调各方,整体竞争;改革务实,重点突破;强调精神,人心思进;不骄不躁,进退有度;精诚合作,团结一致。集团存在的八条不足是:集团化程度不高;大项目带动不力;内容创新力不足;产业链的竞争度不强,创新、创意含量不高;调结构的力度不大;制度创新的重点不突出;高端人才的培养与引进成效不明显等。
    针对集团未来五年发展,谭跃强调了七个方面的要求:一是进一步解放思想、转变观念。二是永远保持谦虚谨慎的心态。三是抓好一批注重出版发行主业、注重新媒体、注重文化产业领域的有前景、有带动力、有关联性的重大项目。四是在产业结构、产品结构、投资经营、人才等方面调整结构,促进发展方式的转变。五是加强人才队伍建设。六是形成一个既有激励性又有控制力的基本企业制度。七是构建鼓励创新促进和谐的企业文化。
    陈海燕在讲话中着重说明了集团的“十二五”规划,目的是要形成一个有冲击力、振奋人心的纲要。他还就强化大企业思维、做强数字出版、激活集团的发展潜能等阐述了意见。思维的方式决定企业走向,企业要与时俱进。数字出版的优势突出,必须抓紧上大项目。集团的融资潜力巨大,而且跟净资产相比,负债率低,且流动负债结构很好,如优质物业。但上市会分流现金,所以建立财务公司非常紧迫。内容资源潜力、优质物业潜力、产业链集合效用的潜力、人力资源的潜力都很可观。要更新观念,抢抓机遇,努力实现跨越式发展。
    办公室主要负责人从六个方面对2010年工作进行了总结:创新定位,服务大局,努力理清工作思路;创新角色,主动协调,努力发挥牵头组织作用;创新思维,加强学习,努力提高办文质量;创新思路,精心谋划,努力办好若干重要会议;创新管理,建章立制,努力强化队伍建设;创新方法,严格管理,努力提高接待保障水平。他还指出,2011年是集团整体上市之年,是“十二五”开局之年,是向“翻番”目标起步之年,集团办要围绕上述中心工作,进一步明确工作定位,强化务实作风,多层次着力创新,全面提升工作水平,切实发挥好参谋作用、桥梁作用和枢纽作用。他要求办公室每位员工以落实务虚会精神为契机,认真总结2010年工作,仔细谋划2011年工作,要高标准、严要求,使今年工作做得更好。春节临近,要把安全放在首位,做好安全保卫、安全生产、安全驾驶等工作;要强化沟通与交流,营造团结进取、相互关心的工作氛围;要加强学习,认真务实,树立高标杆去创新;要保持谦虚谨慎的态度,敢打硬仗、善打硬仗。

发布时间:2011-01-10浏览量:912来源:集团办公室
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